 |
В этом
случае руководитель исследования
формулирует цели исследования и, исходя
из ресурсных возможностей, определяет
возможный объем выборки и набор
измеряемых и фиксируемых переменных. На
долю же биостатистика в этом случае
ложится формулировка конкретных задач
анализа будущих данных, которые в
принципе могут быть решены в приемлемые
сроки и оценка объема этих работ.
Обратим внимание читателей на то, что в
этом случае доминирующую роль "переводчика"
играет биостатистик, а руководитель
исследования выступает в роли фильтра,
вычленяя из предлагаемых им задач те,
которые позволяют достигнуть
поставленных целей исследования.
Достоинства этого подхода заключаются в
том, что в этом случае с помощью
биостатистика значительно расширяется
круг задач и методов используемых для
достижения поставленной цели
исследования. Именно такой подход
характерен для ведущих зарубежных
медицинских центров, где успешно
работает множество лабораторий
биостатистики, одна из которых была
организована еще в 1918 г. К сожалению,
приходится констатировать, что в
настоящее время такой подход,
вследствие отсутствия
специализированных структур и
квалифицированных биостатистиков,
встречается не часто. Чаще всего кто-то
из коллег по НИИ или вузу,
самостоятельно освоивших выполнение на
персональном компьютере нескольких
статистических процедур, дает своим
коллегам рекомендации по анализу
собираемых ими данных. Самое печальное в
этом варианте то, что такой человек, не
имея специальной подготовки и знаний, не
становится профессионалом в области
анализа данных, хотя и слывет в своем
кругу "специалистом по компьютерному
анализу". Более того, такой
псевдоспециалист распространяет среди
своих коллег собственные заблуждения и
ошибки, даже не подозревая об том. В
результате чего их публикации нередко
попадают в КУНСТКАМЕРУ. http://www.biometrica.tomsk.ru/kk.htm |
